1月12日，集團公司召開2026年第1次黨委常委會會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在2025年12月25日至26日中央政治局民主生活會上的重要講話精神，審議通過公司2026年全面預(yù)算（草案）、經(jīng)濟責(zé)任制方案大綱（草案）、職工教育培訓(xùn)工作綱要（草案）、審計風(fēng)控工作計劃、安環(huán)健專業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制修訂以及集團推薦2025年太原市勞動模范和模范集體等議題。集團公司黨委書記、董事長陶家晉主持會議并講話。

陶家晉指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。召開民主生活會是統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程，也是牢固樹立正確政績觀的過程，要堅持實事求是、求真務(wù)實、真抓實干，高質(zhì)量開好太重集團領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

陶家晉強調(diào)，要用好全面預(yù)算和經(jīng)濟責(zé)任制考核，助力公司“十五五”時期的發(fā)展。要以高度的責(zé)任心，扎實推進“兩金”壓降工作，持續(xù)梳理應(yīng)收賬款，嚴格按照目標(biāo)任務(wù)高效落實，確保公司現(xiàn)金流健康穩(wěn)定。要圍繞國際化戰(zhàn)略落地、未來產(chǎn)品規(guī)劃持續(xù)發(fā)力，明確方法路徑、建立任務(wù)清單，更好實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。要善于發(fā)揮咨詢公司的輔助作用，將外部專業(yè)力量的先進方法論與公司實際情況有機結(jié)合，幫助梳理業(yè)務(wù)、調(diào)整思路，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理。公司全面預(yù)算目標(biāo)要細化分解、全力以赴，完成好“助跑跳起來能摘到的桃子”，認真把年度目標(biāo)任務(wù)分解到月度，實實在在抓好落實。

陶家晉指出，考核的最終目的，是把外在的考核，轉(zhuǎn)化為改進動力與擔(dān)當(dāng)作為。公司經(jīng)濟責(zé)任制方案幾易其稿，目的就是通過有效考核激勵，更好完成預(yù)算目標(biāo)。新增的“進步值”考核指標(biāo)，就是要在鼓勵先進的同時，調(diào)動落后的部門加快進步，持續(xù)構(gòu)建相對公平的考核體系。專業(yè)管理部門要沉到一線，把新制度在基層講明白、說清楚，真正讓一線職工理解落實到位。

陶家晉強調(diào)，國有企業(yè)的培訓(xùn)是服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障經(jīng)濟安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵機制。要瞄準(zhǔn)國際一流企業(yè)，持續(xù)對標(biāo)先進，建設(shè)一套符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全體干部職工把學(xué)習(xí)變成一種主動行為。改革是持續(xù)優(yōu)化、不斷探索的過程，要進一步統(tǒng)一思想、管控風(fēng)險，完善人員配置、提高決策效率，循序漸進做好重點領(lǐng)域的改革。國際化是公司的重要戰(zhàn)略方向，要提級高效管理，做到既“管得住”，又“管得好”，在瞬息萬變的市場中把握機遇。

陶家晉強調(diào)，資金管理至關(guān)重要，是企業(yè)運行的血液。財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門要加強聯(lián)動、密切配合，建立科學(xué)的資金評判體系，保證公司資金安全。要根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和新形勢，同步完善公司安全制度體系，加強職工安全保障。要做好太原市勞動模范和模范集體的推薦工作，堅持面向基層、突出一線工人和專業(yè)技術(shù)人員，嚴格評選標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

會議還研究了其他事項。